成功案例 1旭騰股份
專案與維護流程整合:從 Excel 管專案,到工程管理節奏被完整接住
旭騰股份原本專案進度、維護安排與設備追蹤各自分散,管理上很難同時掌握工程現場、售後維護與內部協作狀況。透過這個案例,你可以直接看到專案管理、維護流程與管理視角是如何被重新接起來。
ProjectMaintenanceBarcodeDashboard
原始痛點
- 專案進度依賴 Excel
- 售後維護紀錄分散
- 設備流向難追蹤
- 報表與管理反應慢
導入做法
- 導入 Project 看板
- 建立 Maintenance 流程
- 導入 Barcode 掃碼
- 整理 Dashboard 管理視角
最終成果
- 專案與售後流程打通
- 保養排程更穩定
- 設備流向更清楚
- 報表即時,風險更早被看見