導入方式
不是一次做滿，而是先把最關鍵的流程接起來
我們習慣先用流程盤點與 80/20 原則切進去，讓系統先開始運作，再根據真實使用情境持續優化。
STEP 1
流程盤點
了解目前從商機、專案、售後到資產管理的斷點與責任交接點。
STEP 2
資料整理
整理客戶、案件、設備與維護資料，降低導入初期的混亂成本。
STEP 3
80/20 原則
先用標準模組落地 80% 的核心流程，避免一開始就陷入過度客製。
STEP 4
模組導入
依需求導入 CRM、Project、Maintenance、Helpdesk 或資產管理。
STEP 5
教學與上線
安排使用者訓練、角色權限與測試情境，讓系統真正進入日常作業。
STEP 6
持續優化
根據數據與現場回饋調整欄位、報表、自動化與管理節奏。